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江西理工大学创新创业学院 - 大众创业、万众创新!
双创动态
为广大理工学子提供最新最全的创业资讯,并提供创业的政策法规、竞赛活动等栏目
党建工作
创业课程
为理工大学大学生的创业提供教育培训课程,在这可以学习到关于创业课程的相关知识。
实训中心
实训中心是实训教学过程实施的实践训练场所。实训中心应包括两个方面:校内实训和校外实训。
2022年10月27日下午4点30分,2022年秋《大学生创新创业基础》集体备课会议采取线上形式举行,创新创业学院院长温德新、副院长邱鑫和相关师生参加。
第一部分:总体框架
1、团队构建
本课程实行分组教学 ,主要内容有:分组、棉花糖游戏、组长选定、制作海报、团队展示五个环节。
2、学案例
在课程的不同阶段引入清华大学陆向谦教授与刘强东、龚海燕等创业者的创业访谈案例,从不同视角向学生呈现不同行业创业者的心路历程,厘清创业的普遍规律,澄清普遍存在的误区,从而激发学生的创新思维与创业意识,植入创新创业的基因,通过案例讨论,不断总结规律,抓住创业的机会。
3、做案例
各团队基于趋势、痛点或细分市场,寻求一个创新创业项目,评估项目的商业价值,构建商业模式,撰写商业计划书,逐步提炼项目。从始至终,各团队都要以一个完整的项目为载体,在实践中或模仿实践中学习创新创业知识,提升创新创业能力,锤炼创新创业精神。基于各团队的项目,布置各团队撰写商业计划书和PPT,组织一次路演。
4、创新创业基础
本课程从创新创业概述、创业团队、框架内创新、创业机会、商业模式和商业计划书等六部分来学习。主要任务是各团队基于趋势、痛点或细分市场,寻求一个创新创业项目,评估项目的商业价值,构建商业模式,撰写商业计划书。
从始至终,各团队都要以一个完整的项目为载体,在实践中或模仿实践中学习创新创业知识,提升创新创业能力,锤炼创新创业精神。
第二部分:学生成绩评定
注意:总成绩=60%平时分+40%答辩分。
构建基于“团队+项目”的全过程考核机制。既要强化过程考核,要考核每个工作坊的完成情况及答辩表现、发言讨论、商业计划书及路演、项目商业价值、团队纪律与氛围等过程。
实行分组团队考核与团队内部考核相结合,强化团队意识。
引导团队内部建立约束考核机制,确保团队的内部管理与自我约束;大创课教学中要强化仪式感,确保严肃性,各环节严格按照相关规定进行,让每一位同学真真切切地感受到是在做真实的商业项目。
第三部分:院长总结
院长温德新对如何优化《大学生创新创业基础》这门课程提出了明确的要求:
1、在选取课本数据教学时,应引用最新版本的数据,增强可信度。
2、在讲课过程中适当增加身边案例,让课程更有说服力,引起学生的兴趣。
3、备课内容进一步梳理、完善。首先老师创新才能让学生对课程有更好的第一印象,调动学生对创新的积极性。
最后,温德新指出,开设《大学生创新创业基础》这门课程的主要目的是让学生有所收获。
把课程目标落到实处,才能提高学生的自主创业率和创业素养。这需要通过老师的不断指导和辩驳,让学生未来不论是进入国企、外企、抑或是不选择创业,都能具备良好的创新精神和创新能力。